Чем вы можете быть полезны ассоциации
Викулька
Мастер
(1958)
13 лет назад
Я буду стремится своими действиями в компании, приближать ее к поставленным задачам, и вместе с компанией реализовывать их. Именно я буду развиваться и расти вместе с компнией, работая на её благо.
Dmitry
Мастер
(2275)
13 лет назад
Смотря какое направление работы. Опишите ваши достижения, прикиньте проекты, вами разработанные, опишите свои положительные качества, но не переусердствуйте. Удачи
Milkyway
Мастер
(1826)
13 лет назад
Мы ведь не знаем в какую компанию вы устраиваетесь и на какую должность. Из этого и танцевать, главное хвалите себя, преподносите с лучшей стороны, перечислите полезные качества которыми обладаете и которые могут пригодися данной компании на данном посту.
atalea_principes
Мастер
(1903)
13 лет назад
Вспомните все выгодные для компании ВАШИ личные качества.. . Лучше список заранее составить)) ) Пользуйтесь предыдущим опытом.. . за что вас обычно хвалили или не хвалили (это не пишите соответссно)…
Малышка
Профи
(707)
13 лет назад
Я инициативна, исполнительна, целеустремленна, уважаю интересы компании и считаю, что смогу осуществить любую поставленную предо мной задачу.
AniTai
Гуру
(4056)
13 лет назад
Можешь ответить просто: Я могу быть полезной тем, что у меня есть огромное желание работать именно в вашей компании, соответственно и работу я буду выполнять с желанием, а это значит, что работа будет выполнятся качественно!
Пользователь удален
Гуру
(3170)
13 лет назад
я имею ВОТ ТАКИЕ (перечислить) навыки и умения, которые выгодно меня отличают, и которые соответсвуют профилю компании (фирмы) . я надеюсь с их помощью принести своей работой компании (фирме) ощутимую пользу.
например, так :-))
Успеха!
Мария Волкова
Гуру
(3123)
13 лет назад
а здесь ндо говорить 1- о своём специальном образовании
2- о большом опыте работе в этой сфере (типа я тут всё знаю)
3- о своей коммуникабельности
4- о своих достижениях
5- о своих стремлениях
Короче — без меня ваша компания просто разорится!
Оганес
Гуру
(3381)
13 лет назад
Если это серьёзная компания. Это подвох. Проверка на скромность. Посторайся избегать этого ответа или ответить с максимальной скромностью. Но при этом не унижая свои возможности. Я тебе открыл секрет)))))
Андрей Смо
Мастер
(1716)
13 лет назад
вопрос сложный и задается не просто так…напиши мне завтра на почту- я посоветуюсь с тетей-она в этом хорошо разбирается…а ,так, думаю надо писать , что Ты молода , активна, легкообучаема, а главное,готова приложить все усилия к процветанию компании в которой работаешь,так как сама заинтересована в раоботе в стабильной и развивающейся компании и понимаешь,что в первую очередь это зависит от работы сотрудников…ну, в общем, в этом роде) пиши завтра- обязательно проконсультируюсь и скину нормальный ответ…
АлеС
Знаток
(469)
13 лет назад
напиши: ВСЕМ! Больше Вам не предоставится такого шанса, берите, пока тепленькая, а то ухожу к конкурентом, давно уже звали… но я не очень к ним хочу, хочу к Вам, Вы милые…
Источник
Зачем нужна профессиональная ассоциация
Личное мнение, почему ассоциация организаторов мероприятий не организовалась, зачем она нужна и зачем не нужна.
Почему ассоциация до сих пор не организовалась
Я присутствовал примерно при пяти попытках организовать ассоциация организаторов мероприятий и все они были не успешны. Мне кажется, что самая главная проблема в том, что на одного энтузиаста приходится сотня человек, которые говорят «А чем она, ассоциация, будет для меня полезна? Сколько нужно платить?». И после этого начинает оценивать идею с точки зрения цена/качество. Начинающая ассоциация тем более без альтернатив в виде другой ассоциации будет проигрывать по соотношению цена/качество любой простой радости жизни, вроде ужина в ресторане, будет проигрывать маркетинговым ходам, вроде рекламы и так далее. Короче, не хотят люди платить, так как полезность не очевидна. А у энтузиастов обычно не хватает денег, чтобы достаточно долго вкладывать в идею просто ради своего собственного удовольствия, пока она не начнет приносить результаты и рациональным людям. Пока у нас не нашлось миллионера-романтика. Но можно ли обойтись без него?
Джон Кеннеди был прикольным чуваком. Меня очень впечатлила его речь, где он как-то сказал «Не спрашивайте, что Америка может сделать для вас. Спросите себя, что вы можете сделать для Америки». Так вот, это ответ тем, кто спрашивает, чем ассоциация может быть вам полезна. Сначала скажите, чем вы можете быть полезны ассоциации (кроме денег – деньги ассоциация может и сама заработать, тем более ей много не нужно). Так чем вы можете быть полезны? Есть что-то такое? Если нет, вы не нужны ассоциации, не утруждайте себя поиском причин, зачем ассоциация нужна вам.
Вот такая ассоциация сможет выжить и стать полезным участником рынка.
Аргументы «pro». Зачем ассоциация нужна.
Полагаю, что когда-то в США, как и сейчас в России, было время, когда event-компаний было много и были они очень разного профессионального уровня, а выбор партнеров заказчики осуществляли по принципу личной рекомендации или лично симпатии (не будем про личную заинтересованность, хоть и не без нее). Хорошее агентство или нет, определить было сложно, так как не было ориентиров.
Однако потом в США появился такой человек, как профессор Голдблатт, человек с практическим опытом, но достаточно академичный. И он, в полном соответствии с образовательными традициями США, разработал систему сертификации организаторов мероприятий. И ввел систему градации уровня профессионализма. Например:
CSEP — Certified Special Event Professional
CMP — Certified Meeting Professional
CTSM — Certified Trade Show Marketer
CEM — Certified Exposition Manager
Чтобы сдать на сертификат специалиста, нужно реально разбираться в этом бизнесе, знать терминологию, правила обслуживания. Сертификация дается на время, через некоторое время нужно опять подтверждать свою квалификацию. Стоит это не так уж дешево.
Так вот. Если я меня зовут Хауз или Лектер, я обязательно упомяну о своем медицинском звании – доктор медицины (House M.D., Lecter M.D.) и отношение ко мне, как к доктору сразу меняется. Если я получил степень MBA – я обязательно упоминаю это в резюме, чтобы получить большую зарплату. Или, чтобы больше объяснить Клиенту высокую стоимость работ, сообщаю, что над его проектом будет работать команда в составе трех MBA и одного Ph.D. Сертифицированные организаторы мероприятий тоже сообщают о своей сертификации – они пишут это на визитках, в подписи. И для заказчика это знак, что он имеет дело со специалистом, доказавшем свою высочайшую квалификацию (конкретный менеджер на стороне заказчика думает так: да, его услуги могут стоить дороже, но если что, перед большим Боссом можно будет прикрыться, мы наняли этого парня, потому что он – CSEP).
И тут мы подходим к мысли – а кто же выдает статус CSEP?
А для этого учреждена особая организация – ISES. Она делает разные активности – помогает обмениваться информацией, тусит своих членов, помогает искать партнеров в других странах. Но все же самое полезное, на мой взгляд – то, что она сертифицирует специалистов, дает им «знак качества», который реально помогает им в конкурентной борьбе. Другими словами, совсем просто – ассоциация нашла способ помочь людям и компаниям зарабатывать больше. Фанфары, снимаю шляпу.
Да, это случилось не в один момент. Но, что такое CSEP ты начинаешь интересоваться, когда несколько раз столкнешь с этой аббревиатурой и тебе расскажут. Если тысячи людей проходят сертификацию и начинают рассказывать об этом десяткам тысяч, то статус CSEP начинает обретать весь. У американцев на это ушло пару десятков лет.
Поэтому, я считаю, что любые ассоциации, которые не решат сходную задачу, что и ISES – будут декоративными. «Мы создаем площадку для общения, для диалога между» — это детский лепет и всем на это наплевать. Ассоциация будет жизнеспособна, если станет реальным инструментом для заработка.
ISES тоже можно сюда привезти. Чтобы создать Russia Chapter нужно всего 15 членов. Тогда можно будет привозить сюда западных профессоров для лекция и платить по 5 штук в Америку за сертификацию (это на вскидку, думаю больше). В этом случае, за деньги ты покупаешь статус с некоторой историей. Так тоже можно, но немного странновато, ведь это можно сделать и здесь, без американцев – ISES пока еще мало кто из заказчиков значит и для них про эту американскую ассоциацию нужно будет рассказывать так же, как про какую-то новую российскую .
Зачем она не нужна. Аргументы «contra»
Я либертарианец и считаю, что государства должно быть как можно меньше во всех его проявлениях, где это только возможно. Что техосмотр будут лучше проводить частные компании, а не ГАИ и т.п. Что частная медицина и образование должны и могут быть лучше и дешевле государственного, как и коммунальное хозяйство и т.п. Так вот, к чему это я.
Не надо организовывать ассоциацию, чтобы общаться с власть. Власть нас не трогает и не замечает – это самая лучшая позиция, какую можно представить. Не нужно нифига лоббировать. Пока государство не замечает отрасль, оно не вводит надзорные функции, ограничения – мы можем работать так, как сами сочтем нужным. Как только отрасль начнет диалог с властью, власть заметить для себя деньги и начнет нас регулировать, случится беда. Мы попросим изменить налоговый кодекс, чтобы мероприятия можно было относить на затраты? Чудно. А представьте себе еще в довесок такой подарок, как специалисты по event-ам в налоговой, которые разбираются и просекают сметы на счет раз? А чтобы им было удобно работать, вводят еще какие-то особые виды отчетности? Может это брел параноик, но очень не хочется, чтобы он осуществился. Просто рядом есть еще одна чудная отрасль – туризм, который решили порегулировать. Думаю, не все были в восторге, когда ввели лицензирование, когда из-за пары мошенников нормальные фирмы обязали отчислять деньги в «резервный фонд». Да, богатые станут богаче, а бедные беднее. Но, полагаю, большинство event-компаний не хотят быть регулируемыми.
Товарищи, прошу высказаться. Мне очень интересно, что вы об этом думаете.
Источник
«Что полезного и нужного вы могли бы предложить нашей компании?» как ответить на этот вопрос на собеседовании? tester9 5 лет назад Чтобы ответить на такой вопрос, нужно понимать, на какую вакансию претендуете и в компанию какого профиля. Если в общих чертах, то ответ может быть: «Я могу предложить применение моих знаний и опыта во благо компании. Считаю себя специалистом в данной области и уверен, что буду вам полезен.» автор вопроса выбрал этот ответ лучшим Zolotynka 4 года назад Все зависит от того, на какую должность Вы претендуете. Если Вас интересует должность директора отдела или менеджера, расскажите о том, как Вы планируете построить работу. Какие цели и задачи считаете первостепенными, как будете их решать, опираясь на свой личный опыт или на опыт коллег. Расскажите, какую литературу по данной теме Вы читали, какие неординарные мысли автора показались Вам интересными и заслуживающими внимания. Если устраиваетесь в отдел ИТ, здесь, на мой взгляд, имеет смысл показать, хотя бы частично, свою способность решать одну и ту же задачу несколькими способами, объяснив, что стандартный способ решения проблемы — всегда несет стандартную выгоду, только люди, умеющие мыслить вариативно, являются локомотивами, двигателями, т.е. теми сотрудниками, иметь которых в своем коллективе мечтает каждый умный работодатель. Милолика Таира 4 года назад Возможно, у Вас будет свой составленный бизнес-план. Можно его предложить. Либо расскажите о своих навыках и опыте на предыдущем месте работы. Вероятно, работодатель хочет от Вас именно это услышать и определиться с решением, нужно ли Вас обучать или нет. Знаток 4 года назад Ответ на данный вопрос зависит во многом от специфики организации, в которой планируете работать. Если это торговля, то «надеюсь повысить уровень продаж», благодаря имеющимся навыкам и опыту работы с клиентами, новой методике коммуникаций, изученной там-то и там-то. Если должность административная, то нужно рассказать, как вы намерены организовать работу коллектива (подразделения) и что это даст в итоге. Если вы из сферы информационных технологий, нужно показать свою крутость в знании ПО, возможно, свои наработки, если они, конечно, имеются. Если сказать конкретно нечего, можно ограничиться утверждением, что на прежней работе ваш отдел был в лидерах, и вы знаете, как работать эффективно. Но обычно к собеседованию готовятся, так что заранее обдумать вопрос нужно и можно. Leona-100 4 года назад Это один из стандартных вопросов задаваемых кадровиками соискателям работы на собеседовании. А отвечать на него нужно примерно так: я могу улучшить работу вашей компании, развивать ее, увеличить прибыль. То есть нужно показать какой вы отличный работник. Alen4uk 4 года назад В наше время каждая компания, принимая на работу задает этот вопрос. Это и понятно, не хочется брать равнодушного, бездеятельного человека, который будет только просиживать штаны, не принося никакую пользу компании. Вы должны предложить свои знания и умения, доказав, что у вас уже имеется опыт в такой работе и показать ваши достижения на предыдущей работе. Основное, дать понять руководству, что вы неравнодушный человек, стремитесь к работе и сделаете все, что в ваших силах, чтобы компания процветала, получала прибыль. И не забывайте, что глаза -зеркало души. Очень многое можно прочесть по вашим глазам. 88SkyWalker88 4 года назад Однозначно, что во время собеседования вы должны показать себя с лучшей стороны, чтобы работодатель вами заинтересовался. Поэтому отвечая на данный вопрос, вы должны рассказать, что имеете опыт работы в данной сфере, что являетесь высококлассным специалистом, что ваша работа пойдет на пользу компании. Ксюшенька 4 года назад Полагаю, что на сей вопрос нужно ответить честно ( чтобы потом стыдно не было, если примут на работу ) и при этом оригинально ( чтобы понравиться ). Допустим такие варианты:
lena19861986 5 лет назад Внимательно изучить вакансию. По пунктам и сказать, что я умею это, это и это. Считаю, что с данной должностью справлюсь. Если каких-то знаний для работы будет не хватать, то готова обучаться, потому что данная должность мне интересна.Я ответственный человек и буду усердно работать во благо компании. stalonevich 4 года назад В своем ответе вы должны несомненно расхвалить себя. Нужно рассказать какой вы ценный сотрудник, а также сказать, что компания станет лучше намного, если вас возьмут, увеличится прибыль, будет происходить дальнейшее развитие. Знаете ответ? |
Источник
«Какую пользу вы принесете нашей компании?» — этот вопрос соискатели по праву считают одним из самых неприятных. Это все равно что услышать в свой адрес: зачем ты нам нужен? Однако умный кандидат, отвечая на этот крайне каверзный вопрос, может продемонстрировать свои лучшие качества — и покорить работодателя!
Итак, что отвечать HR-менеджеру на собеседовании, который спрашивает: «Какую пользу вы принесете нам, почему мы должны нанять именно вас?». И это тот самый вопрос, ответ на который стоит продумать заранее, потому что именно таким образом эйчар проверяет не только профессионализм, но адекватность реакций соискателя — а не страдает ли он избыточным самолюбием или, наоборот, готовностью прогибаться под всех и каждого. Но самое главное: за неприятным, но вполне невинным вопросом прячется сразу несколько слоев важной информации о вас. Из того, как вы отвечаете, рекрутер и работодатель делают далеко идущие выводы. Так что именно они хотели бы услышать в вашем ответе и что прочитают в нем между строк?
Что слышит HR: компания, я тебя знаю!
Каждый работодатель желает убедиться в том, что кандидата не занесло в компанию случайным ветром, что он хочет работать именно здесь. Что он действительно знает о компании все или почти все, ориентируется, какое место в своей нише она занимает и что конкретно делает. Большинство эйчаров отдают себе отчет в том, что кандидат нахватался сведений из интернета или от знакомых, но форма получения информации неважна — важен интерес. Соискатель, который интересуется не только собственной зарплатой, но и всем, что ее окружает, получат дополнительные очки в свою пользу.
Пример ответа: «Я смогу привести новых, перспективных, продаваемых авторов в ваше (наше!) издательство — особенно в отдел остросюжетных триллеров, где вам их остро не хватает».
Что слышит HR: я профессионал, у меня есть сильные стороны
Многие кандидаты во время собеседования стремятся по максимуму выжать из себя информацию обо всем, что они делали, делают и могли бы делать. И 80% из них лукавят, стараются взять на себя больше, чем реально способны потянуть. И разобраться, где правда, а где ложь, опять же помогает каверзный вопрос о пользе. Кандидат начинает говорить более предметно, и привирать получается уже не так красочно, поскольку речь идет о конкретных обязанностях.
Вариант ответа можно построить как встречное предложение: кратко информировать общественность о своих сильных и слабых сторонах, оставляя выводы на откуп спрашивающим.
Пример ответа: «Я отлично умею находить общий язык с новыми авторами и убеждать их подписать договор с издательством на наших условиях, кроме того, безошибочно чувствую конъюнктуру, правда, расчет авторской рентабельности это, увы, не мой конек. Судите сами, насколько я вам полезен».
Что слышит HR: я пришел всерьез и надолго
Никакой работодатель не будет рад соискателю, который себе на уме и лелеет в голове какие-то тайные прожекты — «накопить денег и свалить» (это вообще страшный сон всех руководителей, только что принявших на работу перспективного сотрудника). Или при первой же возможности переметнуться туда, где больше платят и меньше требуют. Работодатель жаждет доказательств отсутствия таких намерений у соискателя, поэтому с радостью вцепится в потенциального сотрудника, который предоставит ему такое видение сотрудничества, которое совпадает с курсом компании. Поэтому ответ может и должен содержать робкий прогноз на совместное с компанией будущее.
Пример ответа: «Думаю, я смогу принести несомненную пользу компании, если в течение следующего года привлеку к сотрудничеству не менее десятка потенциальных звезд детективного романа, а в дальнейшем разработаю гибкую систему договорных обязательств, выгодную как авторам, так и нашему издательству».
Что слышит HR: у меня много хороших идей для вашего бизнеса
Новый сотрудник — это всегда мешок с подарками: он полон свежих идей, мыслей, новых подходов, взглядов и независимых оценок. Руководство ожидает от него позитивных изменений, естественно, не допуская и мысли о том, что сотрудник пуст, и единственное, что его наполняет, это встречные ожидания от новой компании. Необходимо плотно прикрыться идейным ворохом, иначе путь к вакансии так и не откроется.
Пример ответа: «Польза от меня несомненна — ведь я недавно разработал уникальный метод поиска новых авторов в остросюжетную рубрику».
Что слышит HR: я разделяю цели компании
Не стоит засорять головы работодателей информацией о себе любимом — своих личных проектах и личной мотивации. Только цели и задачи компании имеют значение, и необходимо приспособить к ним собственные устремления — в глазах принимающей стороны, конечно. Определите цель компании, в которой хотите работать, и стройте свой ответ на этой базе. Так, в случае с издательством главные задачи — это привлечение хороших авторов, издание книг многотысячными тиражами, высокие и постоянно растущие продажи.
Пример ответа: «Я смогу заполнить остросюжетную рубрику такими именами, что понадобятся допечатки тиражей, а продажи подскочат на 300%».
Что слышит HR: я знаю, что делать
Никому не нужны соискатели, которые едва ориентируются в своих обязанностях на новом месте. Мол, вот на месте и разберусь. Этот номер не пройдет — разобраться необходимо заранее и дать понять это работодателю. По сути, самый подходящий претендент на вакансию — это тот, кто прямо сейчас готов сесть за стол и начать работать, не оглядываясь беспомощно по сторонам. Кто четко знает, из чего будет состоять его рабочий день и какие задачи он будет решать. При этом полезно показать будущему начальству и готовность при необходимости выйти за рамки своих обязанностей. Шеф должен знать, до какого предела можно будет дожимать нового подчиненного.
Пример ответа: «Я буду полезен ежедневным мониторингом новых авторов, анализом их текстов, расчетом конъюнктурности, составлением прогнозов продаж, разработкой серий и проведением переговоров с перспективными авторами».
Можно выбирать один из предложенных ответов или выдать их квинтэссенцию, сформулированную должным образом. Главное — не заиграться и не перефантазировать, а по-настоящему отвечать за каждое свое слово — и те же 300%, на которые якобы вырастут продажи, надо уметь обосновать. Как и все остальные аргументы в пользу своей полезности. И не забывать о существовании неудачных ответов на этот непростой вопрос, потому что один из них способен испортить даже самое выгодное впечатление о вас.
Пять «нет»
Как отвечать на вопрос о пользе своей кандидатуры, если хотите отпугнуть работу?
- Подробный ответ о своих личных планах на тему самовыражения, саморазвития и прочего «само…»: «Пользу для компании я вижу в том, что на новом месте я смогу вырасти как менеджер, понять технику заочных продаж, увеличить отдачу каждого рабочего дня».
Работодателей не волнуете вы, их волнует компания. - Слишком скромный ответ, занижающий планку личных и профессиональных возможностей якобы из нежелания хвастаться: «Ну-у… я попробую сделать все, что надо и как надо, чтобы доверенный мне отдел работал не хуже, чем при моем предшественнике».
Сотрудник без амбиций и намерения переплюнуть всех и вся никому не интересен. - Беспочвенный, не связанный с реальностью ответ с размахом: «Я переведу издательство на полную автоматизацию, получу за смехотворный гонорар право первоизданий Стивена Кинга и половину госзаказов под большие дотации».
Фантазеры, обещающие горы злата с копейкой в кармане отпугнут компании даже самых широких взглядов. - Кокетливый ответ-вопрос: «Сначала вы скажите, чего от меня ждете…».
Отсутствие инициативы, стремление держать нос по ветру, неумение самостоятельно принимать решения, зависимость от сильных мира сего… Достаточный набор качеств, чтобы соискателю сказали «Спасибо, мы вам перезвоним». - Скользкий ответ без какой-либо конкретики, ответ-ожидание: «Я принесу вам ту пользу, которую вы от меня планируете получить».
Читается как «Сделаю все, что попросите» и свидетельствует о готовности прогнуться по первому зову. Сработает только в том случае, если босс ищет не специалиста, а послушного мальчика (девочку) на побегушках.
Татьяна Гойдина
Карьерист
Источник