Я был бы вам полезен потому что

Любой дирехтур это прежде всего самец который топчет все стадо, а значит он главный. И как главному ему нужно… Читать дальше

Ни как не нужно отвечать.Это гнилая американская схема и бестолковая сама по себе.Пусть он поясняют почему они в… Читать дальше

Работодатели знают что допустим вы им необходимы, но в то же время они знают что ничего не бывает просто так… Читать дальше

В последнее время ответы, в основном, везде одинаковые. Думаю, у многих много разнообразных причин — «почему?».

Среди основных причин, которые возникли конкретно у меня (думаю у многих других тоже, только они не видят и не могут сформулировать их) можно перечислить следующие:

1. Для специалистов, которые слишком много знают и могут, Работодатели требовали слишком много выдавать объёма труда («выжимали соки»), в результате возникли перегрузка, стресс и ослабление здоровья.

2. Коллективное взаимодействие оказалось ущербным, отдельные личности в коллективе плели интриги и не давали работать (другими словами — выжили). Больших специалистов и сотрудников умнее себя недолюбливают, нужны тупые исполнители лояльные другим сотрудникам, не ищущие ошибок у этих сотрудников, и, тем более, открыто не говорящие им об их недостатках. Это было осязаемо, мерзко и непорядочно. Эти люди переступают через моральные принципы, чтобы потом молчать, где не нужно и, обманывать и лгать руководству о «хорошей» работе с их стороны. Нездоровый климат и конкуренция внутри коллектива.

3. Грубое нарушение трудовых и других юридических прав со стороны работодателя, руководства, непосредственного руководителя, нежелание ими обсуждать и устранять эти недостатки, а также круговая порука и защита своих, своячество и своих интересов со стороны вышестоящих руководителей, при том что для справедливости следовало бы разбираться конкретно со случаями нарушений.

4. Откровенная глупость и невежество руководителей, необразованность, безразличие, ущербное взаимодействие, регламенты и документооборот.

5. Неверное и несправедливое распределение средств и благ предприятия. Слабая экономика из-за слабой общей экономики России. Копейки, которые не вкладываются в работника. Не говоря уже о том, что они не вкладываются в строительство и обустройство рабочего места.

6. Главной причиной для себя сейчас увидел – Отсутсвие нужных рабочих мест (НЕ СОЗДАНЫ). Мало того, что не созданы сами места (по расчёту они нужны и есть работа), ещё и не созданы условия труда по нормам. Оборудование и орудия труда старые или их нет. Взаимодействие коллектива слабое и пещерное. На этом фоне, экономящие директора не спешат и не желают вкладывать в оборудование и человека. Зато для себя и своих прихлебателей создают непомерно несправедливо высокую оплату труда, другие блага, в т.ч. приобретённые незаконным серым путём.

7. Поэтому нет и рабочих мест! Плохая работа и порядочность директоров и кадровых служб (их не проверяют как следует!), неверные расчёты штатного расписания, вместо 5-рых работников по нормам и расчёту, нужных и необходимых для технологических процессов на предприятии, Работают — ОДИН! (и то, за копейки) Оптимизация и сокращения приняли невыносимый и несправедливый характер, что приводит к (см. п.1).

8. Работа происходит по ущербному документообороту, нелогичным регламентам, неудобным и плохим схемам. Формализм и принятие этих правил в плохом смысле этого слова. Это подкреплено действующими локальными законами, законами РФ, нормативами, которые умному человеку невозможно принять и по ним работать.

9. Общее падение нравов и культуры, плохое образование и принципы воспитания общества. Сложность честной коммуникации вообще и в трудовом процессе, в частности.

10. Оплата труда. Почему оплата труда на последнем месте? Потому что главное – это не оплата труда! Оплата труда – это следствие причин, обозначенных выше. Главное – это условия труда, честность и справедливость! Это более важные ценности, чем деньги.

Капитализм по-российски превращающийся в обкрадывание, обогащение одних за счёт других, построение экономики и труда в организациях и на предприятиях по схемам незаконным и несправедливым приводит к социальной деградации общества и меня – единицы этого общества.

———————————————————————————

Вот уже более года я на рынке труда не востребован. Не потому что, технически количественно и качественно не созданы условия и мало рабочих мест (хотя и это тоже), конкуренция, несправедливые, малооплачиваемые и невыносимые условия труда, а потому – что воля и желание работать и поддерживать эту систему исчезают.

Иметь два образования, богатый опыт и навыки в широком спектре, трудоспособный возраст, потенциально много пользы и быть невостребованным – это результат безразличия и формализма современной жизни.

Я всегда интересовался следующими вещами: 

• В каком возрасте вы начали самостоятельно зарабатывать? 

Тут какое дело — если человек до окончания вуза нигде не работал, то у меня всегда возникали сомнения в эффективности данного сотрудника. При этом, не важно, мыл он капусту в Макдональдсе или с 16 лет помогал нотариусу. Важно, чтобы человек был уже приучен к трудовой дисциплине. 

• В моем отделе иногда случаются форс-мажоры. Работа до полуночи, внезапные командировки, работа по выходным. Готовы ли вы к таким нагрузкам? 

Здесь все вроде понятно. Если человек говорит, что он готов — это хороший показатель. Форс-мажоры штука редкая, но неприятная, мне важно знать, что человек меня не подведет, что на него можно положится. 

• Что для вас важней в работе — самореализация или заработная плата? 

Зарплата — основной инструмент мотивации сотрудника. Если он начинает рассказывать истории о том, что ему хочется почувствовать себя частью команды и бла бла бла — ему со мной не по пути. Я не верю в альтруизм и прочие светлые цели, ради которых человек будет ежедневно вставать и КАЧЕСТВЕННО работать 10-12 часов. 

Но это именно мой опыт. У других людей могут быть другие вопросы и другие любимые ответы)

Заполнение времени, которое оказалось интересным. Никогда не предполагал, что форма коротких ответов на вопросы окажется для меня увлекательной. Понятно, что это какой-то период, который закончится. Но пока — отчего нет?

Всё же практическая психология мне действительно интересна. 

Ну и… У меня фантазия, что пишу что-то толковое. Консультировать или вести тренинги бесплатно я не стану, а вот в таком жанре оказаться полезным сразу какому-то кругу читающих, — да, это один из мотивов. Мимолётно это всё, — и для них, и для меня, — ну так и ладно, жизнь и вся такая))