Полезный фонд рабочего времени это номинальный

Полезный фонд рабочего времени это номинальный thumbnail
Фонд рабочего времени

Фонд рабочего времени. В статье рассмотрены понятия: максимально возможный эффективный (полезный) фонд рабочего времени; плановый эффективный (полезный) фонд рабочего времени; табельный (номинальный) фонд рабочего времени; коэффициент использования табельного (номинального) фонда рабочего времени.

Максимально возможный эффективный (полезный) фонд рабочего времени Фм характеризует потенциальную величину максимально возможного для использования фонда рабочего времени рабочих в данном периоде (кроме выходных, праздничных и времени на очередные отпуска). Рассчитывается по одной из следующих формул:

в человеко-днях: Фм=Фк—(Дп+Дв+До)*Р;

в человеко-часах: Фм=Фк—(Дп+Дв+До)*Р*ПРД.

где Фк — календарный фонд рабочего времени рабочих в данном периоде, чел.-дней или чел.-час;

Дп, Дв и До — количество соответственно праздничных, выходных дней и дней очередных отпусков в данном периоде;

Р — среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.;

ПРД — средняя установленная (урочная) продолжительность рабочего дня, ч.

Плановый эффективный (полезный) фонд рабочего времени Фп обычно меньше максимально возможного эффективного (полезного) фонда рабочего времени рабочих на величину регламентированных законом и планируемых невыходов рабочих на работу по уважительным причинам, определяется по следующим формулам:

в человеко-днях: Фп=Фк—(Дп+Дв+Дн)*Р

в человеко-часах: Фп=Фк—(Дп+Дв+До)*Р*ПРД.

где Фк — календарный фонд рабочего времени рабочих в данном периоде, чел.-дней или чел.-час;

Дп и Дв — количество соответственно праздничных, выходных дней в данном периоде;

До — регламентированные законом и планируемые невыходы на работу по уважительным причинам в среднем на одного рабочего в данном периоде (очередной и дополнительные отпуска, отпуск в связи с беременностью и родами, нерабочие дни, связанные с болезнью, выполнением государственных и общественных обязанностей, отпускам на учебу и т. п.), чел.-дней;

Р — среднесписочная численность рабочих в данном периоде, чел.;

ПРД — средняя установленная (урочная) продолжительность рабочего дня, ч.

Для выявления резервов возможного увеличения выпуска продукции и повышения производительности труда сравниваются и анализируются плановый и фактический бюджеты рабочего времени, исследуются причины нерационального использования рабочего времени (целодневные и внутрисменные потери). Определяется количество дополнительной продукции, которое может быть выпущено за счет использования выявленных резервов.

Табельный (номинальный) фонд рабочего времени Фт определяется как разность между календарным фондом рабочего времени рабочих (в чел.-днях или чел-час.) Фк и количеством праздничных Дп и выходных человеко-дней (человеко-часов) Дв:

в человеко-днях: Фт=Фк—(Дп+Дв)*Р;

в человеко-часах: Фт=Фк—(Дп+Дв)*Р*ПРД.

Р — среднесписочная численность рабочих, чел.;

ПРД — средняя установленная (урочная) продолжительность рабочего дня, ч.

Коэффициент использования табельного (номинального) фонда рабочего времени qтвопределяется отношением фактически отработанного рабочими предприятия за данный период рабочего времени Фф (в чел.-днях или чел.-час) к табельному (номинальному) фонду рабочего времени Фт за этот же период:

qтв=Фф/Фт.

Источник

Для определения потребности в персонале необходимо учесть такой суммарный показатель, как фонд рабочего времени, то есть совокупное планируемое или фактическое время работы одного работника в течение года, квартала, месяца (Фонд времени работы работника). Различают календарный, номинальный и полезный фонд рабочего времени.

Календарный фонд рабочего времени– число календарных дней планируемого или отчетного периода. Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представим в виде рисунка:

Рисунок — Структура календарного фонда рабочего времени

Табельный (номинальный) фонд рабочего времени– календарный фонд рабочего времени за вычетом выходных и праздничных дней за тот же период.

Максимально возможный фонд рабочего времени — максимальное рабочее время, которое могло быть отработано в организации в отчетном периоде в соответствии с трудовым законодательством при данной численности работников:

Фонд времени максимально возможный = Календарный фонд времени — выходные и праздничные — ежегодные отпуска.

Эти показатели, необходимые для расчета среднего числа дней и часов работы одного рабочего в год (квартал, месяц), определяется на основе баланса рабочего времени одного рабочего.

Трудовым законодательством РФ регламентируется продолжительность рабочей недели в часах (40 часов в качестве базового норматива). Однако для некоторых категорий работников законодательством предусмотрено сокращение продолжительности рабочего времени в неделю:

— для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, — не более 36 часов;

— для работников в возрасте от 16 до 18 лет – не более 36 часов;

— для подростков в возрасте от15 до 16 лет, а также для учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул, — более 24 часа.

Наличие в организации таких категорий персонала, а также работников, которые имеют льготы по продолжительности рабочего времени в течении дня (кормящие матери; матери, имеющие детей инвалидов до 16 лет; лица, осуществляющие уход за больными членами семьи в соответствии с медицинским заключением, и др.) приводит к тому, что номинальная продолжительность рабочего дня будет несколько меньше предусмотренной по режиму работы организации, например, 7,8 часа вместо 8 часов в день.

Полезный фонд рабочего времениопределяется путем вычитания из номинального фонда рабочего времени количество неявок (невыходов) на работу в днях в том же периоде.

Баланс рабочего времени одного рабочего в год (при 40-часовой рабочей недели):

Затраты рабочего времени Кол-во
1. Календарный фонд времени, дни
2. Количество нерабочих дней
В том числе:
— выходных
— праздничных
 

3. Номинальный фонд рабочего времени, дни (стр.1-стр.2)
4. Неявки на работу, дни – всего
В том числе:
— очередные и дополнительные отпуска
— учебные отпуска
— отпуска по беременности и родам
— неявки по болезни
— прочие неявки, разрешенные законом
— неявки с разрешения администрации
 
18,2
1,4
0,8
6,1
2,4
1,1
5. Полезный фонд рабочего времени, дни (стр.3-стр.4)
6. Номинальная продолжительность рабочего дня, час 7,67
7. Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, час — всего
В том числе:
— перерывы для кормящих матерей
— сокращенный рабочий день для подростков
 
0,03
 
0,01
0,02
8. Средняя продолжительность рабочего дня, час (стр.6-стр.7) 7,64
9. Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час (стр.8*стр.5) 1665,5
Читайте также:  Окружающий мир 2 класс полезен ли загар

Разработка баланса рабочего времени важна также для анализа структуры фонда рабочего времени, выявлении резервов более эффективного его использования в результате сокращения простоев, потерь времени как в целом в организации, так и по отдельным категориям персонала. В зависимости от конкретных условий труда в организации номенклатура статей баланса рабочего времени может изменяться.

Коэффициенты использования фондов рабочего времени

Гибкое рабочее время

Гибкое рабочее время (ГРВ) — установление фиксированной продолжительности рабочего времени за неделю, декаду, месяц с предоставлением работнику самому варьировать продолжительность трудового дня.

В соответствии со ст. 102 ТК РФ при работе в режиме ГРВ начало, окончание или общая продолжительность рабочего дня определяется по соглашению сторон.

Работодатель обеспечивает отработку работником суммарного количества рабочих часов в течение соответствующих учетных периодов (рабочего дня, недели, месяца и др.).

1. ГРВ вводится в подразделениях в целях повышения эффективности использования рабочего времени, более успешного сочетания служебных обязанностей и личных потребностей.

2. Право на работу по ГРВ предоставляется передовым работникам, добросовестно выполняющим производственные задания, не имеющим нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка.

3. В зависимости от специфики работы в подразделениях может быть установлен: гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя, гибкий рабочий месяц.

4. График начала и окончания работы в условиях ГРВ:

Режим работы Гибкое время
начала работы
Твердо установленное время Гибкое время
конца смены
1-й смены 6.00 — 9.00 9.00-11.00, 11.45 — 15.00 15.00 — 18.00
2-й смены 15.00 — 16.00 16.30 — 19.30, 20.00 — 23.30 23.30-1.00
Отделов 7.00 — 10.00 10.00 — 12.15, 13.00 — 15.00 15.00 — 19.00

В пределах гибкого времени работники имеют право выбирать время начала и окончания работы по своему усмотрению с учетом производственной необходимости. Максимальная продолжительность рабочего дня должна быть не более 10 ч.

В течение твердо установленного времени все работники обязаны трудиться на своих местах.

В условиях гибкой недели (месяца) работники имеют право частично переносить рабочее время (гибкое) с одного дня на другой, соблюдая при этом установленную продолжительность рабочей недели (месяца).

5. Руководство подразделения имеет право в случае производственной необходимости отменять на время режим ГРВ для отдельных работников или коллективов участка, цеха, бюро, лаборатории, отдела.

6. Работники, нарушившие режим ГРВ, а именно: допустившие неполное использование установленной продолжительности рабочей недели; пришедшие на работу или ушедшие с работы в твердо установленное время; не выполняющие производственных заданий или дающие некачественную продукцию, лишаются права работы по гибкому графику распоряжением по цеху (отделу) и работают в обычном порядке.

Дата добавления: 2016-12-06; просмотров: 3524 | Нарушение авторских прав | Изречения для студентов

Читайте также:

Рекомендуемый контект:

Поиск на сайте:

© 2015-2020 lektsii.org — Контакты — Последнее добавление

Источник

Фонд рабочего времени представляет собой объем часов за определенный период, в который сотрудник работает. На данный показатель влияет множество факторов: время, истраченное работником на больничные, отпуска. Фонд уменьшается также при опоздании сотрудников.

Понятие фонда рабочего времени

Фонд рабочего времени – важнейший показатель, определяющий эффективность деятельности сотрудников. При его расчете используются различные формулы. Задача работодателя – использовать ресурсы с наибольшей продуктивностью. Это одна из составляющих планирования на предприятии. Использование фонда нужно также для составления баланса рабочего времени. Фонд включает в себя различные показатели, для подсчета которых также потребуются формулы. Рассмотрим подробнее эти показатели:

  • Календарный фонд. Представляет собой общий период, за который определяется фонд. Как правило, это год.
  • Номинальный. Это число дней в году, оставшееся после вычета всех выходных и праздничных дней.
  • Максимально вероятный. Под ним понимается максимальное количество дней в году, в которые сотрудник может исполнять свои функции. Для этого нужно вычесть из номинального фонда обязательный отпуск.
  • Явочный. Предполагает учет фактически отработанного времени. То есть из максимально вероятного фонда вычитаются те дни, в которые работник фактически исполнял свои функции.

При планировании можно учитывать также простои на предприятии, которые можно прогнозировать. При расчетах нужно взять фактические сведения, а затем сравнить их с прогнозируемыми показателями.

Номинальный фонд

При расчете номинального фонда используется следующая формула:

Календарный фонд – праздники – выходные

Основание номинального фонда – календарный период, за который выполняются расчеты. Это может быть:

  • Год. Актуально при необходимости проведения полноценного исследования производительности труда работников.
  • Квартал. Нужен при суммированном учете времени.
  • Месяц. Показатель используется при начислении зарплат, определении соотношения фактических трудодней к норме выработки. Это самое актуальное значение.

При установлении номинального фонда можно пользоваться производственным календарем. Первый шаг при проведении расчета – определение цели и задач.

Максимально вероятный фонд

Определяется по следующей формуле:

Номинальный фонд – отпуск (28 дней)

Для определения максимально вероятного фонда нужно вычесть из номинального фонда время, отпущенное на отпуск. Полученный результат представляет собой общий норматив выработки. Показатель нужен для определения оптимального размера штата сотрудников в организации. Работодателю необходимо сравнить время фактической работы сотрудников с производственными нуждами (то есть сроками, отпущенными на решение той или иной задачи). Полученные соотношения и определяют оптимальное количество работников в компании.

Читайте также:  Чем полезно мыть голову без шампуня

В формуле максимально вероятного фонда могут использоваться различные показатели. К примеру, на отпуск сотрудника выпадает множество праздничных дней. То есть его норма труда будет большей относительно нормы труда работника, который уходит в отпуск на менее богатый праздниками период.

Явочный фонд

Для его расчета требуется следующая формула:

Максимально вероятный фонд – количество пропущенных дней

Причины отсутствия могут быть разными:

  • Отпуск по беременности и уходу за малышом.
  • Отпуск в связи с прохождением обучения.
  • Отгулы по договоренности с работодателем.
  • Дополнительный оплачиваемый отпуск.

То есть учитываться будут все рабочие дни, которые были пропущены по объективным причинам.

Пример расчета

Рассмотрим пример. За отчетный период берется месяц. В нем 8 дней выходных, а также 2 праздника. То есть номинальный фонд составит 20 дней (30 дней – 10 дней). На этот месяц не выпадает отпуск, а потому максимально возможный фонд рассчитывать не нужно. За месяц сотрудник 5 дней находился на больничном. То есть явочный фонд составит 15 дней (20 дней – 5 дней).

Что собой представляет эффективный фонд?

Эффективный фонд подразумевает под собой количество сотрудников на предприятии. В формуле будут задействованы такие показатели, как человеко-часы и человеко-дни. Рассмотрим пример эффективного фонда. Для исполнения заказа нужно 400 человеко-часов. Исходя из этого определяется число сотрудников для исполнения задачи. Если это один сотрудник, то ему нужно 50 дней на выполнение заказа. Для получения этого результата использованы следующие расчеты:

400/8, где 8 – это стандартная длительность рабочего дня в часах.

Работодатель решает, что 50 дней – это слишком много. По этой причине для решения задачи привлекается 10 сотрудников. То есть на каждого из работников приходится по 40 часов (400/10). В итоге на решение задачи понадобится 5 дней.

ВНИМАНИЕ! Определение эффективного фонда зависит от нужд работодателя. К примеру, в компании работает мало работодателей, но и на решение задач отпущено много времени. В этом случае имеет смысл поручить заказ 1-2 исполнителям.

Анализ фонда времени

Анализ фонда рабочего времени необходим для установления наиболее эффективной стратегии развития компании. Чем более эффективной будет стратегия, тем большей производительности работников можно добиться. Анализ предполагает наблюдение за рабочими процессами. Главная его цель – сокращение потерь времени. Для того чтобы сократить простои, нужно определить, чем именно они вызваны. Именно для этого и нужно наблюдение за работой сотрудников.

При анализе учитывают потери рабочего времени, которые подразделяются на целодневными и внутрисменными. Рассмотрим примеры целодневных потерь:

  • Плановый отпуск.
  • Отпуск по БиР.
  • Простои.
  • Отгулы по разрешению руководства.
  • Прогулы по неуважительной причине.
  • Отпуск по больничному.

Рассмотрим примеры внутрисменных потерь времени:

  • Ремонт ОС.
  • Во время смены отключился свет, работники не смогли продолжать деятельность.
  • Укороченные смены, положенные несовершеннолетним.
  • Перерывы для женщин, кормящих грудничков.

Учитывать нужно все потери времени, вне зависимости от их причин.

Рассмотрим цели анализа ФРВ:

  • Определение потерь РВ.
  • Определение резервов времени.
  • Разработка плана мероприятия по использованию времени.
  • Увеличение эффективности организации.
  • Повышение рентабельности.

Анализ выполняется в соответствии со следующим алгоритмом:

  1. Оценка баланса РВ.
  2. Оценка соответствия работы сотрудников режиму труда.
  3. Анализ неотработанного времени.
  4. Определение причин, по которым возникли простои.
  5. Оценка сверхурочной деятельности.
  6. Оценка влияния простоев на общую производительность.

По полученным результатам можно проводить оптимизацию рабочих процессов.

Как сократить потери рабочего времени?

Руководитель должен предусмотреть потерю времени. Прогнозируемые промежутки времени, в которые сотрудники не работают, нужно закладывать в фонд рабочего времени. Также в силах работодателя сократить простои. Для этого можно, к примеру, ввести денежные санкции за опоздания, безделье на рабочем месте.

Источник

Министерство образования и науки Хабаровского края

Краевое государственное автономное профессиональное образовательное учреждение

 «Губернаторский авиастроительный колледж г.Комсомольска-на-Амуре (Межрегиональный центр компетенций)»

Практическая работа №2

«Определение номинального фонда рабочего времени»

Методические указания по выполнению практической работы

 по дисциплине «Экономика организации»

Для всех форм обучения

Комсомольск-на-Амуре

2016г.

Методические указания разработаны в соответствии с рабочей программой учебной дисциплины «Экономика организации» для специальностей 15.02.08 «Технология машиностроения», 24.02.01 «Производство летательных аппаратов», 22.02.06 «Сварочное производство», 09.02.04 «Информационные системы (по отраслям)», 26.02.04 «Монтаж и техническое обслуживание судовых машин и механизмов».

В методических указаниях приведены теоретические сведения о экономике предприятия и его экономических показателях работы, а также рекомендации по выполнению практической работ.

В результате выполнения практической работ студент должен получить практический навык расчета экономических показателей работы предприятия.

Методические указания предназначены для студентов всех специальностей колледжа, изучающих дисциплину «Экономика организации».

Разработчик:

преподаватель КГА ПОУ ГАСКК МЦК Сивков П.В.

Рассмотрено и рекомендовано предметной (цикловой) комиссией «Общепрофессиональных  и экономических дисциплин»

Протокол №   от «__» __________ 2016 г.

Председатель ЦК ОПиЭД ________________ /Н.В. Боцманова/

Практическая работа №2

Тема: Определение номинального фонда рабочего времени.  

Цель: Научиться вычислять номинальный  и  эффективный фонд рабочего времени.

Инструкция по выполнению  практической работы:

  1. Прочитать инструкционную карту по выполнению практической работы.
  2. Практическая работа состоит из двух практических заданий и шести теоретических вопросов.
  3. Изучить содержание заданий, теоретические основы и начать выполнение в установленном порядке согласно своего варианта.
  4. Работу выполнить на отдельных листах, (формат А 4), оформив надлежащим образом.
  5. Консультацию по выполнению работы получить у преподавателя или студента, успешно выполнившего работу.
  6. Работа оценивается в целом, по итогам выполнения работы ставится оценка и подпись лица, проверившего работу.
Читайте также:  Как считать расчетную и полезную площадь здания

                                                               Время выполнения работы 90 минут.

Задание на выполнение практической работы:

  1. Вычислить часовой номинальный фонд рабочего времени.  
  2. Определить эффективный фонд рабочего времени на одного трудящегося.  
  3. Определить время отпуска,  болезни и на выполнения государственных обязанностей.
  4. Ответить на теоретические вопросы.
  5. Сделать выводы по проделанной работе.

Теоретические вопросы:

  1. Что является номинальный фондом рабочего времени и как он определяется?
  2. Что считают эффективным фондом рабочего времени?
  3. Чем отличается эффективный фонд рабочего времени от номинального?
  4. Что обозначает аббревиатура ФРВ?
  5. Что является основным отпуском, дополнительный и чем они отличаются?

Теоретический основы:        

Номинальный фонд – это количество рабочих дней согласно графику работы предприятия. Он определяется как разность между календарным фондом и количеством выходных и праздничных (нерабочих) дней. Номинальный фонд рабочего времени не может быть использован полностью, так как рабочие имеют ежегодные отпуска и другие перерывы в рабочем времени, предусмотренные трудовым законодательством. При планировании фонда рабочего времени для трудящихся используют показатели: календарный фонд рабочего времени, измеряемый общим числом явочных и не явочных человеко-дней во всех сменах; номинальный фонд рабочего времени, при исчислении которого из общего числа дней по календарю исключаются праздничные и выходные дни; максимально возможный фонд рабочего времени, при расчете которого число дней, принятое при исчислении номинального фонда, уменьшают на продолжительность (в днях) очередных отпусков.

Календарный фонд рабочего времени составляет сумму всех явок и неявок на работу. Номинальный фонд рабочего времени равняется календарному за вычетом праздничных и выходных дней. Реальный фонд рабочего времени определяется как разница между номинальным и суммой очередных отпусков и других невыходов на работу, регламентируемых трудовым законодательством (человеко-дни неявок в связи с родами, по болезни, выполнением государственных обязанностей)

Отпуск — закрепленное и гарантированное законодательством число свободных от работы дней с сохранением места работы, с сохранением среднего заработка, предоставляемое ежегодно всем работникам для непрерывного отдыха, восстановления работоспособности и других целей.

Дополнительный отпуск – который предоставляется работникам в соответствии с действующим законодательством о труде; работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда; за особый характер работы; работникам с ненормированным рабочим днем.

Фонд рабочего времени (далее ФРВ) — это система экономико-статистических показателей, которые в первую очередь определяют потребляемые ресурсы рабочего времени в границах предприятия.

ФРВ имеет свои единицы измерения, а именно:

  • человеко-часы;
  • человеко-дни.

Рассмотрим основные показатели расчета по отдельности.

Календарный, годовой, максимальный возможный ФРВ.

Рассмотрим календарный.

В первую очередь календарный фонд используется для того, чтобы определить номинальный и эффективный ФРВ, а также явочной численности сотрудников и необходимого оборудования.

Рассмотрим годовой.

Годовой фонд рабочего времени определяется по календарю с учетом выходных и праздничных дней, а также простоев по метеорологическим условиям.

Рассмотрим максимальный возможный ФРВ.

Максимально возможный ФРВ определяет необходимое количество сотрудников, необходимых для работы в определенном периоде с учетом праздничных и выходных дней.

Расчётные формулы:

Номинальный фонд рабочего времени при сорокачасовой рабочей недели Fн,ч  рассчитывается по формуле:

(1)

где 365 – календарное количество рабочих дней в году;

 – количество субботних и воскресных дней в году;

D –количество праздничных дней в году;

H –продолжительность рабочей смены, ч;

S-количество часов, на которое сокращается рабочая смена в предпраздничный день, ч;

Dп –количество предпраздничных дней в году.

Эффективный фонд рабочего времени на одного работающего рассчитываем по формуле:

где to – время отпуска, рассчитывается по формуле:

Основной и дополнительный зависит от вредных факторов производства

tб – время отсутствия по болезни, рассчитываются по формуле:

tro – время на выполнение государственных обязанностей (принимается равным 8ч)

Варианты задания

Вариант задания

Количество праздничных дней в году,

D

Количество предпраздничных дней в году,

Dп

Количество часов, на которое сокращается рабочая смена в предпраздничный день, S

Продолжительность рабочей смены,

 Н

Основной отпуск,

Оосн

Дополнительный отпуск,

Одоп

1

14

5

1

7

36

14

2

15

6

2

8

35

15

3

16

7

2

9

34

16

4

17

8

1

7

33

17

5

18

5

2

8

32

18

6

19

6

1

7

33

14

7

20

7

1

9

35

15

8

21

8

2

11

36

16

9

22

7

2

10

36

17

10

23

6

1

11

29

18

11

24

5

1

7

30

14

12

25

6

2

8

29

18

13

26

7

2

9

30

15

14

27

8

1

10

28

16

15

28

5

2

7

36

17

16

29

6

1

8

34

18

17

30

7

2

7

35

14

18

31

8

2

9

33

15

19

32

5

2

10

32

16

20

33

6

1

11

28

17

21

34

7

1

8

30

18

22

35

8

2

7

28

14

23

36

5

1

9

29

15

24

37

6

2

10

33

16

25

38

7

2

7

36

15

26

39

8

1

11

28

16

Список литературы:

  1. Балдоржиев, Д.Д. Экономическая теория: Учеб. пособие / Д.Д. Балдоржиев. — Смоленск, 2002. – 396 с.
  2. Борисов, Е. Ф. Основы экономики: Учебное пособие / Е. Ф.  Борисов. — М.: Юрайт — Издат, 2009. – 316 с.
  3. Куликов, Л.М. Экономическая теория: Учебник/Л.М. Куликов. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2010. – 432с.

Интернет источники:

  1. https://be.economicus.ru/
  2. https://www.alleng.ru/edu/econom.htm
  3. https://economy.gov.ru/minec/main

Источник