Полезный фонд времени работы оборудования в году

Полезный фонд времени работы оборудования в году thumbnail

Годовой фонд времени работы рассчитывается только для основного технологического оборудования, определяющего производственную мощность проектируемого объекта. Этот расчет проводится путем составления баланса времени работы оборудования в году (Табл.1), в котором последовательно определяют номинальный (режимный) и эффективный фонды времени работы оборудования.

Календарный фонд времени работы оборудования Тк принимается в проектных расчетах равным 365 дней или 8760 часов.

Номинальный фонд времени работы оборудования Тн определяется путем исключения из календарного фонда времени остановок оборудования, предусматриваемых принятым в проекте режимом работы. В данном случае мы имеем периодический режим работы.

В таких производствах номинальный фонд времени определяется путём исключения из календарного фонда числа праздничных и выходных дней и часов сокращения рабочих смен в предпраздничные дни.

Эффективный фонд времени работы оборудования в году Тэф определяется путем исключения из номинального фонда времени в часах длительности простоя оборудования во всех видах планово-предупредительного ремонта и по технологическим причинам, которое рассчитывается исходя из норм продолжительности межремонтных пробегов по каждому виду ремонтов, ремонтного цикла и длительности каждого ремонта. Эти нормы принимаются по данным действующих предприятий или по нормативно-справочным материалам.

На основании принятых норм определяется количество всех видов ремонтов за ремонтный цикл ( Тр.ц.= Ткап =25920ч ) и время простоя оборудования в ремонтах в среднем за год.

Количество ремонтов оборудования за ремонтный цикл определяется следующим образом:

а) общее количество ремонтов ( nрем ):

nрем = Тр.ц./ Тт

nрем=25920/1440=18 ремонтов

б) количество текущих ремонтов ( nт ):

nт =(Тр.ц./Тт)-1

nт =18-1=17

Время простоя оборудования в среднем за год определяется следующим образом:

а) в капитальном ремонте (Пк):

Пк=Рк*(Тк.у./Тр.ц .)

где Тк.у.- условный календарный годовой фонд времени — 3968

Пк=(104-24*2)*3968/25920=8,6час.

б) в текущем (Пт):

Пт=Рт* nт *(Тк.у./Тр.ц.)

Пт=24*17*3968/25920=62,5час.

В таблицу заносим максимальные значения планируемых остановок оборудования:

Пк= 8,6час.

Пт=62,5 час.

В сумме планируемые остановки оборудования в рабочие дни:

П=Пк+Пт+Птехн.

где Птехн.- время простоя оборудования по технологическим причинам-40 час.

П=8,6+62,5+40=111,1 час.

Эффективный фонд времени работы:

Тэф.=Тн-П

Тэф.=3968-111,1=3856,9 час.

Коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэ):

Кэ=Тэф.ч./Тк.ч.

Кэ=3856,9/8760=0,44

Таблица1.Баланс времени работы оборудования в году.

Элементы времени

Производство с периодическим режимом работы, 5-дневная рабочая неделя с 8-часовыми сменами, 2-сменная работа

Календарный фонд времени Тк:

в днях

365

в часах

8760

Нерабочие дни по режиму:

116

праздничные

12

выходные

104

остановки на ремонт коммуникаций

Количество дней работы в году по режиму (Др)

249

То же — в часах

3984

Внутрисменные остановки

16

Номинальный (режимный) фонд Тн, час

3968

Планируемые остановки оборудования в рабочие дни, час.:

на капитальный ремонт

8,6

на текущий ремонт

62,5

по технологическим причинам

40

Итого

111,1

Эффективный фонд времени работы Тэф., час

3856,9

Коэффициент экстенсивного использования оборудования Кэ

0,44

Источник

Расчет фонда времени работы оборудования

Годовой календарный фонд времени (Тк) составляет:

Тк = 365·24 = 8760 ч. (2.1.)

Фактический фонд времени (Тф) зависит от установленного режима работы:

а) для непрерывного режима работы:

Тф = 365·24·Кр, (2.2.)

где Кр коэффициент использования номинального времени работы оборудования, учитывающий потери времени на ремонт, переналадку и разогрев печей;

б) для прерывного режима работы:

Т = (365–В–П)·С·А·Кр, (2.3.)

где В количество выходных дней в году, связанных с остановкой оборудования;

П количество праздничных дней в году;

С количество смен в сутках (С = 1,2 или 3);

А средняя длительность одной смены в часах.

Величина коэффициента использования номинального времени оборудования определяется техническими и организационными факторами, обусловленными режимом работы и типом оборудования.

Для ориентировочных расчетов коэффициент использования номинального времени можно принимать из следующих данных таблицы 2.1.

Таблица 2.1.

Расчет коэффициента использования

Номинального времени работы оборудования

Наименование оборудования Режим работы оборудования
прерывный непрерывный
в 2 смены в 3 смены в 3 смены
1. Печи сопротивления нагревательные периодического действия, охладительные устройства 0.94 0.90 0.90
2. Печи сопротивления нагревательные механизированные непрерывного действия 0.94 0.94 0.94
3. Прокатные станы   0,85 0,85
4. Пресса гидравлические   0,80,85 0,80,85
5. Волочильные станы 0,5-0,6 0,50,6 0,50,6
Читайте также:  Чем полезен сок кабачка и огурца

В каждом конкретном случае эту величину дипломник должен установить при прохождении преддипломной практики на основании заводских данных

При расчете потребного количества оборудования необходимо учитывать коэффициент загрузки оборудования, который может быть принят в пределах 0.95 ¸ 1.0 для агрегатов, работающих по непрерывному режиму, работы и 0.85 ¸ 0.92 для агрегатов, работающих по прерывному графику работы.

Расчет потребного количества оборудования сводиться в таблицу 2.2.

Таблица 2.2.

Расчет потребного количества оборудования

Наименование оборудования Годовое
задание, т
Производительность единицы оборудования, т/ч Потребное количество часов работы Годовой фонд времени работы оборудования Потребное количество оборудования Коэффициент загрузки
оборудования
расчет принято
             

Бюджет времени работы одного рабочего

Показатели Непрерывный график работы Пятидневная рабочая неделя
Дни часы дни часы
1. Календарное время (Тк)
2. Выходные и праздничные дни (Тпр)
3. Номинальное время (Тн)
4. Отпуска (Tот)
5. Временная нетрудоспособность (Твн)
6. Отпуска по беременности и родам (Тотб)
7. Выполнение государственных обязанностей (Тг)
8. Фактическое время (Тф)

Коэффициент списочности рассчитывается:

Ксп = Тн/Тф, (2.7.)

Ксп1 =274/238 = 1,15; Ксп2 = 260/224 = 1,16.

Для других профессий, у которых продолжительность отпуска больше или меньше 24 дней, необходимо определить свой фонд времени и коэффициент списочности.

Расчет штата вспомогательных рабочих производится по нормам обслуживания (приложение 3). При расчете необходимо учитывать наличие централизации ремонтного хозяйства на предприятии, при которой ремонтный персонал входит в штат главного механика.

Расчет проектного штата производственных рабочих оформляется в виде таблицы 2.4.

Таблица 2.4.

Расчет капитальных вложений

Потребный объем капитальных вложений определяется по сметной стоимости:

  • основного технологического оборудования;
  • энергетического оборудования;
  • транспортных средств;
  • зданий и сооружений.

Расчет следует вести по нормативам или укрупненным показателям. Ниже приведены ориентировочные нормативы на строительство.

Затраты на здания и сооружения (Сз(с)) определяются исходя из объема промышленных зданий, вспомогательных и бытовых помещений и соответственной цены 1 м3:

Сз(с) = Vз(с) ´ Цз(с), (2.10)

где Vз(с) — объем промышленных зданий или вспомогательных и бытовых помещений, м3;

Цз(с) — стоимость 1 м3 промышленных зданий или вспомогательных и бытовых помещений.

Затраты на санитарно-технические устройства и оборудования, сети промышленных проводок термических цехов (Зст) укрупненно рассчитываются в размере 12 % процентов от стоимости зданий и сооружений.

Зст = 0,12 · (Сз + Сс), (2.11)

Балансовая стоимость оборудования (Сбi) рассчитывается по формуле:

Сбi = Ni ´ (Цобi + Змi+ Зтрi), (2.12)

где Цобi – стоимость единицы i-того оборудования, руб.;

Змi – затраты на монтаж i-того оборудования, руб.;

Зтрi – транспортные затраты i-того оборудования, руб.;

Ni — количество установленного i-того технологического оборудования, шт.

Расходы на монтаж и футеровку технологического оборудования принимаются в размере 35% от его стоимости; подъемно-транспортного оборудования – 6-8% от его стоимости; станочного и энергетического оборудования – 4-5% от его стоимости.

Транспортные расходы составляют 4-5% от его стоимости.

Начальный фонд инструмента, приспособлений, сменного оборудования и инвентаря (Снф) рассчитываются в размере 8-15% от его стоимости оборудования.

Общий объем капитальных вложений (К) можно представить в виде:

К = Сз + Сс +Зст + Сб + Снф. (2.13)

Расчет удельных капитальных вложений (Ку):

Ky =K : Q (2.14)

Результаты расчета сводятся в таблицу 2.2.5.

Расчет показателей эффективности использования капитальных вложений

а) фондоотдача (Фо).

Фо = Q : K

б) фондовооруженность (Фв).

Фв = К : Чс

Таблица 2.2.5

Расчет капитальных затрат

Элементы затрат Стоимость, тыс. руб.
1. Здание и сооружения  
2. Санитарно-технические устройства и оборудование  
3. Технологическое и прочее оборудование  
4. Начальный фонд на инструмент и инвентарь  
ИТОГО  

Расчет материальных затрат

Материальные затраты Единицы измерения Норма расхода на 1 т. Потребное количество Цена единицы, руб./т. ‘ Сумма, тыс. руб.
Сырье и основные материалы          
а)          
б)          
г)          
Отходы ( — )          
Итого за вычетом отходов          
Читайте также:  Полезно ли есть имбирь с медом

Принципиальная схема расчета затрат на сырье и основные материалы для металлургического и литейного передела представлена в разделе 2.4.

Статья «Технологические (добавочные) материалы»

Затраты на технологические материалы (Зтех) рассчитываются исходя из удельных норм расхода материала (определенных в технологической части проекта) и цены материала (аналогично затратам на сырье и основные материалы)

Зтех = Нрi ´ Цi(2.16)

Результаты расчета сводятся в таблицу 2.5.

Таблица 2.5.

Расчет затрат на ремонт

Наименование оборудования Количество единиц Балансовая стоимость, тыс. руб. Норма на ремонт, % Годовые отчисления на ремонт, тыс. руб.
единицы всего
1.          
         
         
ИТОГО      

Статья «Транспортные расходы».

Транспортные расходы или внутризаводское перемещение грузов (3тр) укрупненно принимается в размере 3% от суммы статей: топливо и энергетические затраты, основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих с начислениями, амортизация и текущий ремонт основных средств.

Зтр = 0.03 ´ (Зт-э +Зо + Зд + Нзп + АО + Зр) (2.32)

Статья «Цеховые расходы»

Цеховые расходы (Зцр) — это комплексная статья затрат, включающая в себя следующие расходы.

Содержание цехового персонала (Сцп).

Сцп = Тц · Чц · Кп · Кнзп · 12, (2.33)

где Тц — среднемесячный оклад руководителей, специалистов;

Чц – численность руководителей, специалистов;

Кп – коэффициент учитывающий премии (если премия – 20%, то Кп = 1,2 и т.д.);

Кнзп – коэффициент учитывающий начисления на зарплату (28,1% Кнзп = 1,281).

12 – количество месяцев в году.

Затраты на опыты и исследования (Зоп)

Рассчитываются в размере 2.5% от содержания цехового персонала

Зоп = 0,025 ´ Сцп (2.34)

Расходы по технике безопасности и охране труда (Зтб)

Рассчитываются в размере 3,0% от фонда заработной платы производственных рабочих с учетом начислений на заработную плату.

Зтб = 0,03 · (Зо + Зд + Нзп) (2.35)

Прочие расходы по цеху (Зпроч)

Укрупненно принимаются в размере 3,0% от предыдущих статей.

Зпроч = 0,03 ´ (Сцп + Зоп + Зтб) (2.36)

Итого цеховые расходы.

Зцр = Сцп + Зоп + Зтб + Зпроч (2.37)

Составление калькуляции себестоимости продукции

Все расходы, рассчитанные выше, сводятся таблицу 2.10.

Таблица 2.10

Расчет фонда времени работы оборудования

Годовой календарный фонд времени (Тк) составляет:

Тк = 365·24 = 8760 ч. (2.1.)

Фактический фонд времени (Тф) зависит от установленного режима работы:

а) для непрерывного режима работы:

Тф = 365·24·Кр, (2.2.)

где Кр коэффициент использования номинального времени работы оборудования, учитывающий потери времени на ремонт, переналадку и разогрев печей;

б) для прерывного режима работы:

Т = (365–В–П)·С·А·Кр, (2.3.)

где В количество выходных дней в году, связанных с остановкой оборудования;

П количество праздничных дней в году;

С количество смен в сутках (С = 1,2 или 3);

А средняя длительность одной смены в часах.

Величина коэффициента использования номинального времени оборудования определяется техническими и организационными факторами, обусловленными режимом работы и типом оборудования.

Для ориентировочных расчетов коэффициент использования номинального времени можно принимать из следующих данных таблицы 2.1.

Таблица 2.1.



Источник

Фонды времени работы

Полезный фонд времени работы оборудования в году

          Календарный фонд времени работы оборудования в часах () определяется как произведение количества дней Дк в планируемом календарном периоде на количество часов в сутки:

 = Дк ´ 24     (ч).

          Номинальный (режимный) фонд времени работы оборудования Тном.
зависит от количества календарных дней и количества нерабочих (выходных Двых. и праздничных Дпразд.) дней в году, а также от принятого режима сменности работы в сутки:

 = (Дк
Двых. – Дпразд.) ´ t,

где t — среднее количество часов работы оборудования в сутки.

          С учётом сокращения длительности смены в предпраздничные дни:

 = [(ДкДвых.
Дпразд.)] ´ Дсп ´ tсп] ´ nр.с,

где
– продолжительность рабочей смены, ч;

    Дсп
– число предпраздничных дней с сокращённой продолжительностью рабочей смены;

     tсп
– время, на которое продолжительность рабочей смены в предпраздничные дни короче, чем в обычные дни, ч;

      nр.с
– количество рабочих смен в сутки.

          Эффективный
(действительный, рабочий, плановый, полезный) фонд времени работы оборудования (Тэф) равен разности между номинальным (режимным) фондом времени в текущем периоде и суммой затрат времени на ремонт, наладку, переналадку оборудования в течение года (Трп), ч:

 =  –  =  ´  ,

где kпр
– процент потерь рабочего времени на плановый ремонт оборудования и его наладку.

          При непрерывном графике работы оборудования:

 =  –  =  – .

          По данным расчётов производственных мощностей составляют балансы производственных мощностей.

          Система показателей использования производственных мощностей включает три группы показателей.

          Первая группа включает показатели, характеризующие уровень использования, освоения проектной мощности и среднегодовой мощности предприятия. Среди показателей первой группы выделяют:

               · коэффициент использования проектной мощности

Км.п.
=      или     Км.п.
= ,

где
– годовой объём продукции, предусмотренный планом;

      Qпл
– фактический объём произведенной продукции за год;

      Мпр
– проектная мощность.

               · коэффициент использования среднегодовой производственной мощности

Км.с.
=      или     Км.с.
= ,

где Мср
– среднегодовая производственная мощность.

          Во вторую группу показателей входят коэффициенты экстенсивной, интенсивной и интегральной нагрузки оборудования.

          К экстенсивным показателям, характеризующим использование оборудования во времени, относятся:

               ® коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования

Кэкс
= ,

где  – фактическое время работы оборудования;

      – плановый (максимально возможный, эффективный) фонд времени работы оборудования

               ® коэффициент сменности работы оборудования

Ксм
= ,

где nстанко — смен – фактически отработанное число станко — смен в сутки;

       N
– общее количество оборудования.

          Коэффициент интенсивной нагрузки, характеризующий использование оборудования по производительности в единицу времени:

Кинтен
= ,

где , Qпл – фактический и плановый объём выпуска продукции в единицу времени.

          Интегральный коэффициент нагрузки (использования) оборудования:

Кинтегр = Кэкс ´ Кинтен.

          Для проверки соответствия между мощностями основных цехов, участков или агрегатов и пропускной способностью  вспомогательных цехов, участков или агрегатов рассчитывается коэффициент сопряжённости:

Ксопр
= ,

где М1, М2
– мощность цехов, участков, агрегатов, между которыми определяется коэффициент сопряжённости;

             Руд
– удельный расход продукции первого цеха (участка, агрегата) для производства продукции второго цеха (участка, агрегата).

          К третьей группе относятся показатели:

               § фондоотдача (обратный её показатель фондоёмкость). Фондоотдача характеризует выпуск продукции на 1 гривну среднегодовой стоимости основный фондов

Фот
= ,

где Вгод
– годовой объём товарной продукции предприятия, грн.;

    ОФср
– среднегодовая стоимость основных производственных фондов, грн.

               § коэффициент, характеризующий эффективность использования внутризаводских производственных площадей

Кпл
= ,

где Вм
– выпуск продукции с 1 м2 по принятой расчётной мощности;

      Впл
– плановый объём выпуска продукции за тот же период.

          Факторы, от которых зависит величина производственной мощности, разделяются на две группы:

               1) оказывающие влияние на расширение объёмов работ;

               2) оказывающие влияние на повышение производительности технологического оборудования и рабочих мест.

          Первая группа факторов зависит от: количества технологического оборудования; количества производственных площадей; времени работы оборудования (экстенсивные факторы).

          Вторая группа факторов проявляется в повышении производительности оборудования и рабочих мест и связана с улучшением состава оборудования; совершенствованием технологического процесса; уровнем квалификации рабочих; повышением качества сырья и материалов (интенсивные факторы).

          Производственная мощность рассчитывается в тех же единицах, что и производственная программа.

          Основными путями улучшения использования производственной мощности являются:

               1 – техническое совершенствование оборудования;

               2 – оптимальная загрузка оборудования и производственных мощностей;

               3 – увеличение времени работы оборудования (например, повышение коэффициента сменности);

               4 – уменьшение диспропорций между участками;

               5 – применение рациональных форм специализации и кооперирования;

               6 – применение систем материального стимулирования;

               7 – повышение квалификации работников;

               8 – аттестация рабочих мест с целью доведения их до современных требований;

               9 – совершенствование оперативного планирования.

Источник