Придумать что то полезное для города

5 øàãîâ, êîòîðûå ñäåëàþò ãîðîä ëó÷øå Ãîðîäñêàÿ ñðåäà, Ãîðîäñêèå ïðîåêòû, Èëüÿ Âàðëàìîâ, Óðáàíèñòèêà, Äëèííîïîñò

Ýòî ïåðåâîä ñòàòüè êàíàäñêîãî óðáàíèñòà Áðåíòà Òîäåðèàíà ‘5 steps to making better cities’, âûïîëíåííûé «Ãîðîäñêèìè ïðîåêòàìè». Îí ãîâîðèò î 5 ïðîñòûõ øàãàõ, êîòîðûå ìîæåò ñäåëàòü ëþáîé ãîðîä, ÷òîáû ñòàòü ëó÷øå, ñîâðåìåííåå è êîìôîðòíåå. Ëþáîïûòíî, ÷òî âàíêóâåðåö Òîäåðèàí îçâó÷èâàåò íåêîòîðûå îøèáêè, êîòîðûå äî ñèõ ïîð ïðîäîëæàþò ñîâåðøàòü äàæå çàïàäíûå ãîðîäà è êîòîðûõ ìû ìîãëè áû ñðàçó èçáåãàòü íà èõ ïðèìåðå.

Äàëåå ïîâåñòâîâàíèå îò åãî ëèöà:

❝Îäèí èç ñàìûõ ÷àñòûõ âîïðîñîâ, êîòîðûå ìíå çàäàþò: «Êàêèå ãîðîäà ÿâëÿþòñÿ ëó÷øèìè â ìèðå?» Ó ìåíÿ åñòü íåñêîëüêî âàðèàíòîâ îòâåòîâ, íî îáû÷íî ÿ ñòàðàþñü ïåðåéòè íà äðóãóþ òåìó ê âîïðîñó, êîòîðûé ìíå êàæåòñÿ áîëåå èíòåðåñíûì: «êàêèå ãîðîäà ïðÿìî ñåé÷àñ äåëàþò âñ¸ âîçìîæíîå, ÷òîáû ñòàòü ãîðàçäî ëó÷øå?»

Ïîñêîëüêó áîëüøàÿ ÷àñòü ìîåé ðàáîòû, ñâÿçàííîé ñ êîíñóëüòàöèÿìè ãîðîäîâ ïî «ïðîäâèíóòîìó óðáàíèçìó» ýòî, ïðîñòûìè ñëîâàìè, ïîìîùü ãîðîäàì ñòàòü ëó÷øå, òî âäîõíîâëÿþùèå ïðèìåðû óñïåøíûõ ãîðîäñêèõ èçìåíåíèé ïðîñòî íà âåñ çîëîòà. Ñ äðóãîé ñòîðîíû, ãîðîäà, êîòîðûå è òàê ïðåêðàñíû óæå äîëãîå âðåìÿ, íå òàê ïîäõîäÿò â êà÷åñòâå ïðèìåðîâ, ïîòîìó ÷òî öèíèêè ñ ë¸ãêîñòüþ ïîñòàâÿò íà íèõ êðåñò. Êàê ÷àñòî ìîæíî óñëûøàòü: «Äà ëàäíî, [âñòàâüòå èìÿ ãîðîäà] âñåãäà òàêèì áûë! Ìû íèêîãäà íå ñòàíåì êàê [ýòîò ãîðîä]!»

Íó è áóäåì ÷åñòíûìè: îòëè÷íûå ãîðîäà ñïîêîéíî ìîãóò ïî÷èâàòü íà ëàâðàõ, âûåçæàÿ çà ñ÷¸ò óìíûõ ðåøåíèé, ïðèíÿòûõ äåñÿòêè èëè äàæå ñîòíè ëåò íàçàä. Ïðåäñòàâüòå Íüþ-Éîðê äî Áëóìáåðãà èëè Ïàðèæ äî Äåëàíîý è Èäàëüãî. Èëè, ìîæåò, ó âàñ åñòü äðóãîé ïðèìåð. Âäîõíîâëÿþò èìåííî ãîðîäà, êîòîðûå ïðèíèìàþò õðàáðûå, êðåàòèâíûå ðåøåíèÿ, ÷òîáû ñòàòü ëó÷øå (äàæå åñëè îíè åù¸ íå ñðàáîòàëè), è èõ æå òðóäíî èãíîðèðîâàòü äðóãèì.

Êàæäûé ãîðîä ìèðà ïîñòåïåííî ïðèîáðåòàåò îïûò, íå ïîêëàäàÿ ðóê ñòàðàåòñÿ ñòàòü ëó÷øå, õîòÿ ñòàðòîâûå ïîçèöèè ó âñåõ ðàçíûå. Äåéñòâèòåëüíî, ìîæíî ñïîðèòü î òîì, êàê ýòî «ëó÷øå» (âêëþ÷àÿ òàêîé íåìàëîâàæíûé ìîìåíò, êàê «äëÿ êîãî ëó÷øå?»), è äàæå êîãäà óæå äîêàçàíà ðàçíèöà ìåæäó òåì, ÷òî ëó÷øå è ÷òî õóæå, íåêîòîðûå ãîðîäà ïîñòóïàþò íåïðàâèëüíî (íå õîòèòå ëè íåìíîãî ìàãèñòðàëåé?). Íî ìíå êàæåòñÿ, ÷òî äàæå ãîðîäà ñ ÷¸òêèì ïîíèìàíèåì òîãî, ÷òî áóäåò ëó÷øå, íå çíàþò, êàê ýòî ñäåëàòü, è ïóòü ê óñïåõó ïîëó÷àåòñÿ äîëãèì.

Çà ìíîãèå ãîäû ðàáîòû ñ ãîðîäàìè ÿ ïðèäóìàë, êàê íà÷èíàòü ðàçãîâîð íà ýòó òåìó «5 øàãîâ, êîòîðûå ñäåëàþò ãîðîä ëó÷øå». Äóìàþ, ýòî ïîìîæåò ñäåëàòü ïåðâûé øàã ê èçìåíåíèÿì, åñëè ëþäè ïîíèìàþò, ñ ÷åãî èì íà÷èíàòü.

Øàã 1: äåëàåì íåïðàâèëüíî

Ê ñîæàëåíèþ, ìíîãèå ãîðîäà âñ¸ åù¸ íàãëÿäíî äåìîíñòðèðóþò, ÷òî îíè íà ýòîì øàãå: ýòî ëþáîé ãîðîä, îò Äàëëàñà äî Ìåëüáóðíà, êîòîðûé ñòðîèò øîññå â ãîðîäå è ÷åðåç íåãî, ðàñøèðÿåò è áåç òîãî øèðîêèå äîðîãè èëè ñòðîèò ðàéîíû ñ íèçêîé ïëîòíîñòüþ è òîðãîâûå öåíòðû, ïîâûøàÿ çàâèñèìîñòü îò àâòîìîáèëåé. Ñóùåñòâóþò ìíîãî÷èñëåííûå äàííûå î çàòðàòàõ è ïîñëåäñòâèÿõ ýòèõ îøèáî÷íûõ äåéñòâèé, íî òå, êòî ïðèíèìàåò ðåøåíèÿ, ïðîäîëæàþò ýòî äåëàòü çà÷àñòóþ èç-çà íåêîððåêòíûõ ïðàâèë è ïðîöåäóð, äèíàìèêè ðûíêà, óçîñòè âçãëÿäîâ èëè ïðîñòî íåóìåíèÿ óïðàâëÿòü. ×òîáû íà ñàìîì äåëå ñäåëàòü ãîðîä ëó÷øå, íóæíî íå òîëüêî íà÷àòü äåëàòü ïðàâèëüíûå âåùè, íî è ïðåêðàòèòü äåëàòü íåïðàâèëüíûå íî çà÷àñòóþ ýòî ñëîæíåå.

Øàã 2: óëó÷øàåì íåïðàâèëüíîå

Âîò ýòîò øàã îáû÷íî ïðîâîöèðóåò áóðíûå äèñêóññèè â ìýðèÿõ è íå òîëüêî. Ãîðîäà ìîãóò ïðèêëàäûâàòü ìíîæåñòâî óñèëèé, ÷òîáû íå îòêàçûâàòüñÿ îò òîãî, ÷òî îíè äåëàþò, è ìîæåò áûòü ñîáëàçíèòåëüíî ïðîñòî ïîõâàëèòü ñåáÿ çà íàéäåííûé ñïîñîá ñäåëàòü íåïðàâèëüíîå ëó÷øå. Ëþáèìûé ïðèìåð: ýëåêòðè÷åñêèå è áåñïèëîòíûå àâòîìîáèëè, äðóãèìè ñëîâàìè, áîëåå ëó÷øèå àâòîìîáèëè êîãäà ïðàâèëüíûé îòâåò «ìåíüøå àâòîìîáèëåé». Èëè, ðàç óæ íà òî ïîøëî, èäåÿ Èëîíà Ìàñêà ïîñòðîèòü áîëåå ëó÷øèå òîííåëè áîëåå ëó÷øèì áóðèëüùèêîì, ÷òîáû ïåðåìåùàòü áîëåå ëó÷øèå àâòîìîáèëè (â ãîðàçäî áîëüøåì êîëè÷åñòâå) ïîä ãîðîäàìè. Ñëèøêîì ìíîãî ìýðîâ ìíå çàÿâëÿþò, ÷òî íå íóæíî ôèíàíñèðîâàòü îáùåñòâåííûé òðàíñïîðò, ïîòîìó ÷òî ìû âñå «÷åðåç íåñêîëüêî ëåò áóäåì åçäèòü íà áåñïèëîòíûõ àâòîìîáèëÿõ» (íåò).

Äðóãèå ïðèìåðû â êîíòåêñòå ãîðîäñêîãî äèçàéíà øèðîêèå àðòåðèàëüíûå äîðîãè ñ áëàãîóñòðîåííûìè ðàçäåëèòåëüíûìè ïîëîñàìè èëè îãðîìíûå ïàðêîâêè, ãäå îáÿçàòåëüíî áëàãîóñòðàèâàòü ïðîñòðàíñòâî ìåæäó ïàðêîâî÷íûìè ìåñòàìè (ÿ áîðîëñÿ çà òàêèå â Êàëãàðè, ïîòîìó ÷òî â òî âðåìÿ ÿ íå ìîã äîáèòüñÿ ïðàâèëüíîãî ðåøåíèÿ çíà÷èòåëüíîãî ñíèæåíèÿ êîëè÷åñòâà ïàðêîâîê). Çíà÷èìûå ëþäè âðîäå òîãî æå Ìàñêà ìîãóò áûòü çíà÷èìûìè ïðîâîäíèêàìè èäåè «óëó÷øèòü íåïðàâèëüíîå», îòâëåêàÿ ïðèíèìàþùèõ ðåøåíèÿ îò ïðàâèëüíûõ äåéñòâèé, íàïðèìåð, ïðàâèëüíîãî çåìëåóñòðîéñòâà è óìíûõ èíâåñòèöèé â ìóëüòèìîäàëüíóþ èíôðàñòðóêòóðó.

Øàã 3: ïûòàåìñÿ ñåñòü íà îáà ñòóëà

Ãîðîäà, êîòîðûå ïåðåøëè íà ýòîò øàã, íà÷èíàþò èíâåñòèðîâàòü â ïðàâèëüíûå âåùè âðîäå îáùåñòâåííîãî òðàíñïîðòà è âåëîèíôðàñòðóêòóðû, èäòè âåðíûì êóðñîì íàïðèìåð, ïðèíèìàòü ïðàâèëüíûå ðåøåíèÿ ïî èñïîëüçîâàíèþ çåìëè. Íî â òî æå âðåìÿ îíè ïðîäîëæàþò äåëàòü íåïðàâèëüíûå âåùè, è, îáû÷íî, â åù¸ áîëüøåì îáú¸ìå. Ìîé ëþáèìûé ïðèìåð ðåøåíèå Äåíâåðà ïîñòðîèòü òðàìâàéíóþ ëèíèþ è â òî æå âðåìÿ ðàñøèðèòü õàéâåé ðÿäîì ñ íåé, ñòðîÿ ãèãàíòñêèå ïàðêîâêè ðÿäîì ñ îñòàíîâêàìè òðàìâàÿ. Èëè âîò àâñòðàëèéñêèé Áðèñáåí, ãäå èíâåñòèðóþò â ñêîðîñòíîé àâòîáóñ è âåëîøîññå ïîä ìàãèñòðàëüþ íà ýñòàêàäå, ïðîõîäÿùåé íàä íàáåðåæíîé (êîòîðóþ èì ïî-õîðîøåìó íóæíî ñíåñòè), à âñå îñòàëüíûå äåíüãè, âûäåëåííûå íà òðàíñïîðò, èñïîëüçóþòñÿ äëÿ îáëåã÷åíèÿ æèçíè àâòîìîáèëèñòîâ. Ãîðîäà, çàñòðåâàþùèå íà ýòîì øàãå, âûáèâàþòñÿ èç êîëåè, ïîòîìó ÷òî íå âèäÿò ïðîãðåññà ëþäè íå ïåðåñàæèâàþòñÿ ñ èãëû àâòîìîáèëåé íà îáùåñòâåííûé òðàíñïîðò. Íî ýòî íåóäèâèòåëüíî, ïîòîìó ÷òî æ¸ñòêèõ ðåøåíèé, êîòîðûå ñäåëàþò ãîðîä òàêèì, êàê åãî ïðåäñòàâëÿþò â ïëàíàõ, íå ïðèíèìàåòñÿ.

Øàã 4: äåëàåì ïðàâèëüíî, íî ïëîõî

Ýòîò øàã ÿ äîáàâèë ñîâñåì íåäàâíî ïîñëå ìíîãî÷èñëåííûõ ðàçãîâîðîâ. Îí î òîì, ÷òî äåëàòü ïðàâèëüíûå âåùè ïëîõî õóæå, ÷åì âîîáùå íè÷åãî íå äåëàòü. Ïîäóìàéòå îá ýêñïåðèìåíòàõ ñ âåëîäîðîæêàìè èëè òðàíñïîðòîì, êîòîðûå áûëè ïëîõî ïðîäóìàíû èëè âåëè èç íèîòêóäà â íèêóäà. Êîãäà îíè ïðîâàëèâàëèñü èëè íå ðàáîòàëè äîëæíûì îáðàçîì, â êàêîì êëþ÷å âåëèñü äàëüíåéøèå ðàçãîâîðû? Äåéñòâèòåëüíî, åñëè ÷òî-òî ñäåëàíî ïëîõî, ýòî ìîæåò îòîäâèíóòü õîðîøóþ èäåþ íà äîëãèå ãîäû. («Âèäèøü? Ãîâîðèë æå, ÷òî ýòî ïëîõàÿ èäåÿ! Ìû íèêîãäà áîëüøå íå áóäåì ýòîãî äåëàòü!») Íî òàêæå ïðàâäèâî è òî, ÷òî óìíûå ãîðîäà, ìûñëÿùèå ñòðàòåãè÷åñêè, ïðîâîäèëè óñïåøíûå ýêñïåðèìåíòû è ïèëîòíûå ïðîåêòû èëè æå ïðîñòî ó÷èëèñü îò îáû÷íûõ êàæäîäíåâíûõ îøèáîê, áóäó÷è â ðàìêàõ êóëüòóðû, ïîîùðÿþùåé ðèñêè è áûñòðîå îáó÷åíèå. Áûñòðî ó÷èòüñÿ è ïîïðàâëÿòü îøèáêè ýòî òî ñàìîå íåîáõîäèìîå èçìåíåíèå, íàä êîòîðûì íàäî ïîðàáîòàòü ìíîãèì ìýðèÿì. Â òî æå âðåìÿ, ÿ áû ïðåäïî÷¸ë, ÷òîáû ãîðîäà äåëàëè ïðàâèëüíûå âåùè ïëîõî (ïîíà÷àëó), à íå ïðîäîëæàëè äåëàòü ëó÷øå ïëîõèå.

Øàã 5: äåëàåì õîðîøî è ïðàâèëüíî

Äàæå åñëè âû íàêîíåö äîáåð¸òåñü äî òîãî ìîìåíòà, êîãäà áóäåòå äåëàòü ïðàâèëüíûå âåùè õîðîøî, íàêîïëåíèå îïûòà íà ýòîì íå ïðåêðàòèòñÿ. Íóæíà êóëüòóðà íåïðåðûâíîãî îáó÷åíèÿ è ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ. Õîðîøàÿ íîâîñòü: «ñîáëàçí óñïåõà» ïîìîãàåò. Ïðîñòî çàäóìàéòåñü, êàê ìíîãî ãîðîäîâ ïî âñåìó ìèðó, êîòîðûå ñ÷èòàþòñÿ óñïåøíûìè, âðîäå Áàðñåëîíû, Ëîíäîíà, Âåíû, Áóýíîñ-Àéðåñà, Íüþ-Éîðêà, Ñòîêãîëüìà, Ìåëüáóðíà, Âàíêóâåðà è Êîïåíãàãåíà, î÷åíü ñòàðàþòñÿ ïðåâçîéòè äðóã äðóãà è ñòàòü åù¸ ëó÷øå. Òàì ëþáÿò ðåçóëüòàòû ñâîåé ðàáîòû (è âíèìàíèå, êîòîðîå îíè ïðèâëåêàþò) è õîòÿò èäòè åù¸ äàëüøå!

À íà êàêîì øàãå âàø ãîðîä? Ïðåæäå ÷åì îòâåòèòü, ïîìíèòå, ÷òî ýòè øàãè íå ÿâëÿþòñÿ ïîëíûìè îïèñàíèÿìè êàêîãî-òî ãîðîäà. Ãîðîä ìîæåò ñèäåòü íà âñåõ ïÿòè ñòóëüÿõ îäíîâðåìåííî ïðè îáñóæäåíèè ðàçíûõ ýëåìåíòîâ ãðàäîñòðîèòåëüñòâà.

Êàæäûé ãîðîä ìîæåò âûáèðàòü ðàçëè÷íûå ðåøåíèÿ è òî, êàê åìó èçìåíÿòüñÿ. Ïåðâûé øàã çà÷àñòóþ âêëþ÷àåò â ñåáÿ ïðÿìîé ðàçãîâîð î òåêóùåì ïîëîæåíèè äåë è ïåðñïåêòèâàõ ãîðîäà, åñëè îí áóäåò èäòè òåêóùèì êóðñîì. Íàäåþñü, ýòè 5 øàãîâ è ïîñëåäóþùèå îáñóæäåíèÿ ïîìîãóò âàøåìó ãîðîäó❞.

Íà êàêîì øàãå ñåé÷àñ íàõîäèòñÿ âàø ãîðîä?

Îðèãèíàë íà àíãëèéñêîì

Ïåðåâîä

Источник

Спорим, вы не раз сокрушались: «Ну почему это придумал не я?». Обычно такое у нас случается, когда мы слышим о простых идеях и продуктах, которые принесли создателям миллионы. Почему не я придумал Dropbox и чемоданы на колёсиках? Почему не я написал «Гарри Поттера» и не получил миллион долларов за слоган «Ммммм…Danon»? Как создаются прорывные идеи? Об этом рассказывает эксперт по креативности Майкл Микалко.

Позвольте себе креативность

Начнём с одной интересной истории. Однажды директор одного серьёзного издательства задался вопросом отсутствия творческого подхода у сотрудников в редакционном и маркетинговом отделах. Он пригласил высококлассных психологов и поставил пред ними задачу выявить различия творческой и посредственной личности.

Целый год команда психологов работала с сотрудниками, и вот что удалось выяснить. Оказывается, между членами двух групп было всего одно различие. Творческие люди выражали безграничную уверенность в том, что они творческие. Тогда как посредственные сотрудники были абсолютно уверены, что у них нет творческого начала.

Запомните: первый шаг на пути к хорошей идее — признать, что вы способны её придумать. Если же вы уверены, что вы не творческий человек, то никогда и ничего не придумаете.

Открывайтесь новому

Самая разная информация крутится вокруг нас и может помочь создать что-то новое. Просматривайте приходящие рекламные предложения, замечайте тенденции в маркетинге, в новинках на рынке. Читайте любые газеты и даже листовки, раздаваемые на улицах.

В результате просмотра всей этой информации какие выводы вы можете сделать об экономике, бизнесе и культуре? Какие звёзды сегодня на пике популярности? Почему именно они, а не кто-либо другой? Кто герои современности? И какую пользу из всего этого информационного мусора можете извлечь именно вы?

Идейный дедлайн

Только представьте, за всю свою жизнь несравненный Томас Эдисон запатентовал целых 1 093 изобретения! Он ежедневно упражнял свой ум и был открыт для всего нового. Каждые 10 дней он изобретал что-то небольшое, а каждые полгода — что-то выдающееся.

Вы также можете установить для себя определённую квоту на идеи. К примеру, каждый день генерировать две новые идеи. Естественно, какие-то из этих мыслей окажутся глупыми или уже существующими, но только представьте, сколько новых идей вы сможете взять на вооружение!

Даже если над первыми идеями вы будете ломать голову неделю, то потом мысли сами будут вертеться у вас в голове, генерируя всё новые и новые идеи.

Не бойтесь экспериментировать со всем, что попадается под руку

Если сначала это упражнение будет казаться вам глупым, то потом вы поймёте всю его суть. Придумывая нестандартные способы применения привычных вещей, вы тренируете свой ум и делаете его более гибким.

Попробуйте взять смазку WD-40 и придумать ещё пять способов нестандартного её использования. Разумеется, смазка велоцепей и замочных скважин не считается. Ведь именно для этого она и придумана. К примеру, вы можете использовать средство для смазки шеста для скворечника (чтобы не лазили кошки), для смазки струн музыкальных инструментов и так далее. Начав тренировать свой мозг ежедневно, вы уже очень скоро заметите первые результаты.

Ищите смысл даже в бессмысленных вещах

Пионер творчества и психолог Гилфорд свято верил, что для развития креативности нужно видеть смысл даже в бессмысленных вещах. Вот вам ещё одно упражнение: возьмите наобум 10 любых слов, пришедших к вам в голову, и попробуйте составить из них понятное предложение. Тренироваться можете сколько угодно.

Заведите журнал для идей

И каждый день записывайте возникающие идеи. Через какое-то время вы обязательно увидите связь между сгенерированными идеями и ежедневными проблемами людей.

Например, жуёте вы жвачку и вас внезапно посещает идея создать жевательную резинку для измерения уровня стресса. А через какое-то время вам приходит в голову измерять уровень pH с помощью всё той же жвачки. Только представьте, жуёт человек жвачку. Если через 5 минут она посинела, то всё в порядке, если покраснела — надо идти домой и ложиться в постель.

Играйтесь со словами и образами

Если вы хотите придумать что-то новое, то можете начать с изменения слов. Как? Вот вам пример: менеджер производства французской компании OV’Action задался целью разработать уникальный продукт питания. Но как это сделать, если все известные продукты уже представлены на рынке?

Он пошёл другим путём и заменил слова «уникальный» и «разработать» на слова «удивительный» и «преобразовать». В итоге и задача встала для него по-новому: вместо создания чего-то нового он задался целью преобразования чего-то стандартного в нечто удивительное. Изначально он подумал, что бы его удивило сильнее всего. И в итоге придумал квадратные варёные яйца с желтком и сроком хранения почти в месяц. Причём яйца пригодны к разогреванию в микроволновой печи.

Растяните задачу

Спросите себя: «Почему?». Именно это поможет вам понять основную цель и разобраться с предположениями, ведущими к переосмыслению поставленной задачи. Представьте, что перед вами стоит задача продать как можно больше компьютеров. Итак, каковы ваши действия?

Шаг 1: задайте себе вопрос «Почему я хочу продать больше компьютеров?» — «Потому что продажи падают».

Шаг 2: «Почему я хочу продать больше компьютеров?» — «Так я увеличу объём продаж».

Шаг 3: «Почему я хочу увеличить объём продаж?» — «Потому что в таком случае я получу большую зарплату».

Вообще, фразы вроде «Как я могу разбогатеть» помогают охватить всевозможные способы и методы заработка денег. Можно попросить повышения оклада, можно открыть собственное дело, заняться инвестированием и так далее. Человеческие возможности порой просто безграничны.

Сожмите задачу

После того как вы поймёте, что нужно искать, и получите общее представление о задаче, сожмите её и превратите в частную и конкретную идею. В данном случае вам поможет постановка правильных вопросов. Приведём пример.

Одна проектная компания задалась целью спроектировать креативный и функциональный контейнер для мусора. Для сжатия идеи руководство поставило правильные вопросы: «Кто сможет создать контейнер?», «Где взять материалы?», «Какая форма может стать оригинальной?» и подобные. В результате поставленных задач родилась идея пластикового мусорного ведра, хранящегося в сложенном виде.

Используйте загадки и головоломки

Стоит знать, что разные загадки, задачки и головоломки очень хорошо развивают наш мозг и помогают нестандартно мыслить. Именно поэтому чаще разгадывайте ребусы и всевозможные шарады. А мы поможем вам с этим.

Посмотрите на арифметическое выражение с римскими цифрами. Оно составлено совершенно неправильно. Вопрос: можно ли его исправить, не прикасаясь к спичкам, не добавляя и не убирая их?

А теперь ответ: для решения задачи вам надо отказаться от стандартного взгляда на вещи. Когда вы придерживаетесь одной перспективы, то сами загоняете себя в определённые рамки. Постарайтесь взглянуть на решение примера по-новому, и у вас всё получится.

Напоследок посоветуем вам никогда не сдаваться и не отступать от намеченной цели.

Кстати, сколько минут вам понадобилось на разгадывание последнего ребуса?

По материалам книги «Рисовый штурм и ещё 21 способ мыслить нестандартно»

Источник

Не только солидные штрафы могут убедить горожан выбрасывать мусор в урны, хозяев – убирать за своими питомцами на прогулках, а лихих водителей – сбрасывать скорость. Мировой опыт доказывает: фантазия и чувство юмора творят с горожанами чудеса.

Как приучить горожан выбрасывать мусор в урну?

В рамках The Fun Theory была создана «самая глубокая урна в мире»: когда бросаешь в нее что-то, звук такой, словно твой мусор упал в центр Земли. Куда более простой способ придумал уличный художник Флориан Ривьер. В Страсбурге он нарисовал разметку возле урн, превратив их в баскетбольные корзины.

Как обязать хозяев убирать за своими питомцами?

В 2012 году оригинальную акцию провело агентство JWT RUSSIA: на 78 деревьях в московских парках появились классические унитазные цепочки для слива воды. «Не можете спустить? Тогда поднимайте», – гласила надпись на установленных рядом постерах, где были прикреплены пакеты для сбора собачьих какашек. По подсчетам организаторов, такой ход помог собрать не меньше 1200 килограммов собачьих фекалий с улиц Москвы, а кое-где новые пакеты начали приносить жители соседних домов.

Как сделать город красивее?

Французский граффитист OaKoAk смотрит на сломанную решетку или облезшую стену – и превращает ее в произведение искусства.

В конце концов, если сделать из трещины на стене дома арт-объект, городские власти заметят ее гораздо скорее.

«Красота может быть даже на помойке», – доказала городская активистка Кристин Финли. Опять же в такую урну выбрасывать мусор куда приятнее.

Придумать что то полезное для города

Как убедить людей читать?

В 2012 году студия Inhabitat Favorites Luzinterruptus устроила на площади Мельбурна реку из более 10 000 книг, от которых отказались публичные библиотеки. Инсталляция «выплеснулась» не только на пешеходную зону, но и на проезжую часть. Разумеется, любое приглянувшееся издание можно было унести домой. Интересно, что планирует делать с нераспроданными книгами фундаментальная библиотека БГУ?

А вот простой и, главное, действенный способ приобщить людей к чтению.

Как сделать город удобнее?

Необычная инсталляция из парящих зонтиков появилась в португальском городе Агеда в 2012 году: помимо того, что это очень красиво, под зонтиками можно спрятаться и от жаркого солнца, и от проливного дождя.

Придумать что то полезное для города

Джейсон Эппинк решил, что в нью-йоркском метро лучше сидеть, чем стоять, и предложил американцам принести ненужные стулья в подземку. Проект назывался Take a seat.

Придумать что то полезное для города

В конце концов, можно просто поставить в городе несколько дополнительных скамеек, как это сделали активисты в Москве. Благодаря им появились четыре ярко-оранжевые лавки с табличками: «Эта лавка сделана горожанами для горожан. Нам никто за это не заплатил и мы ничего не рекламируем. Этот город принадлежит его жителям, и мы вправе делать его лучше сами – своими руками. Пользуйтесь на здоровье. Сделано из качественных материалов, окрашено, но не пачкается. В процессе изготовления деньги были потрачены исключительно на доски, краску, кефир и кексики».

Внезапно Страсбург оказался оборудован открывашками для стеклянных бутылок: Флориан Ривьер обнаружил, что для этой цели отлично подходят автоматы, где горожане обычно оплачивали парковку, и расклеил на них стикеры с инструкцией.

Еще идеи?

Если не знаете, чем помочь городу, спросите об этом у его жителей. Для этого отлично подойдут ящики для сбора жалоб и предложений наподобие тех, что москвичи развесили в одном из районов.